定期回访顾客，蒙电蒙用打电话或者email的方式关心客户，与他们建立起良好的客户关系，同时也可以从他们那里得到很好的意见和建议。

马会家居一些商家表示，合力慧运即使是感受到通货的压力，也不会在销售层面上给产品涨价，宁愿少赚一点，也要留住顾客。打造应对办法四：该涨就涨有些商家的心态则是该涨价的时候就要涨。

2010中国红木家具行业年度总评榜组委会的负责人表示，内蒙能源目前红木家具行业已具备品牌化经营基础，内蒙能源在整个行业中也已形成了品牌化趋势，美联、友联、连天红、年年红、中信、红古轩等红木家具企业已率先走上了品牌化经营路线，并取得了很好的成效，品牌化经营必将成为红木家具行业发展新趋势，为什么国外一些奢侈品品牌的产品可以卖出一个远高于产品价值的价格，主要还是品牌的魅力，而这正是目前的红木行业企业所必需的。当问到他们何时才会受不住升价时，古智公司商家们几乎异口同声地说，起码目前不会，他们会按照既定的策略来经营自己的店铺。心态：维新怕失市场，欲涨难涨对于是否涨价这一问题，不少家居企业都表示出患得患失的心态。

那些进货价提升得很快的产品，有限我们就取消进货，同时也在增加经营其他价格变动不大的产品。而这一类型企业的应对办法，成立主要是走品牌策略。

应对办法五：蒙电蒙品牌策略由于原材料几乎全部受到相关国家出口限制政策的影响，红木家具行业的涨价压力可以说是位居家居各个行业之首。

2011年家居行业面临通货膨胀压力，合力慧运主要来源于原材料价格的上升，燃料价格也在上涨，导致制造、加工、运输等成本的增加。所以，打造边书平更倾向于把这次的终身免费售后看作是广告费，如果把这个广告费花到业主的售后服务上，森鹰能够获得更好的口碑。

事实上，内蒙能源不是边书平不计成本，而是他对成本的理解与常人不同。事实上，古智公司边书平不这么想。

我认为成本是一个动态概念，维新而非静态。这段海底捞冰淇淋的故事，有限被广为流传。